ZBOG pljačke stoljeća u Ini tvrtka je dobila novu Upravu. Među novim članovima Uprave Ine je i Miroslav Skalicki, koji je za RTL govorio na temu Ine.

Upitan je je li memorandum koji je potpisan između MOL-a i Ine o izvozu nerafinirane nafte iz Siska u Mađarsku bio dobar poslovni potez za Inu.

"Taj memorandum je u svakom slučaju na neki način pomogao Ini da optimizira nekakve svoje logističke kapacitete i procese. Međutim, ono što je u cijeloj priči puno bitnije je ta nafta koja se iz Hrvatske izvozila. Po medijima se često spekuliralo da su to ukupne količine koje Hrvatska proizvede u Slavoniji… Nije to baš bilo tako. Nikada nisu sve količine nafte odlazile na preradu, odnosno nisu se izvozile u Mađarsku, nego puno manje. Ako gledamo konkretne brojke ove godine, otprilike dvije trećine hrvatske nafte koja je crpljena u Hrvatskoj su ipak prerađene u Hrvatskoj, a svega jedna trećina je izvezena. I dodat ću - izvezena i prodana po tržišnim cijenama u Mađarsku, da bi se preradila u MOL-ovoj rafineriji", kaže Skalicki za RTL.

"Dobar poslovni potez"

Kada je u pitanju izvoz iz Siska u Mađarsku, prema Skalickom je to dobar potez. 

"U tom trenutku nije bilo mogućnosti da se ta nafta na profitabilan način dalje prerađuje. Stvar je u tome da je rafinerijsko poslovanje u Ini stvaralo velike gubitke kada su Sisak i rafinerija bili u pogonu. I sad, nakon što je sisačka rafinerija zatvorena, rafinerijsko poslovanje i dalje stvara gubitke od preko deset milijuna dolara mjesečno upravo zato što riječka rafinerija nije po svojim mogućnostima prerade dignuta na razinu na kojoj bi trebala biti, ali to je u postupku", navodi novi član Uprave.

Bi li sisačka rafinerija Hrvatskoj pomogla u energetskoj neovisnosti?

Na pitanje bi li sisačka rafinerija u trenutnoj energetskoj svjetskoj krizi Hrvatskoj pomogla u energetskoj neovisnosti, Skalicki odgovara negativno.

"Ne, jer to nije izvor energenta, to je samo hardver za preradu. Poslovno pitanje koje se u tom trenutku postavljalo je - trebaju li nam dvije rafinerije koje u tom trenutku nisu vrlo učinkovite ili je bolje velika sredstva uložiti u jednu rafineriju i dobiti jednu vrlo učinkovitu i vrlo modernu rafineriju? Odluka je bila ta, odluka je pala na riječku rafineriju", govori Skalicki.

Novinar RTL-a pitao je novog člana Uprave Ine je li u toj odluci trebao sudjelovati premijer Andrej Plenković. "To su isključivo poslovne odluke i puno toga se danas priča, ali isključivo je poslovna odluka. Ja vam sad pokušavam objasniti nekakve razloge i argumente zašto je ta poslovna odluka bila takva. Dodatno treba naglasiti i ono što podržava dodatno i naglašava tu odluku - znači investicija u riječku rafineriju koja se sad trenutno događa je četiri milijarde kuna, to je najveća investicija u povijesti Ine u nekom projektu. Ina nikada nije više ulagala nego danas u tu rafineriju. I da to stavimo u neku perspektivu, to je trošak veći od troška izgradnje Pelješkog mosta", tvrdi Skalicki.

Kaže da bi dao ostavku da se ponovi slučaj Škugor

Novinar je upitao Skalickog je li on kao novi član Uprave zadao sebi, odnosno Upravi, rok da se model upravljanja dovede u situaciju u kojoj će ipak hrvatski članovi imati veće sudjelovanje u odlučivanju nego što je to bio slučaj dosad.

"Naravno, to je jedan od zadataka koji su sada ispred nas. Mislim da je već veliki korak napravljen i postignut konsenzus da obje strane vide da nešto treba mijenjati jer nije bilo dobro. Nekakvi prioriteti ove uprave su definitivno poboljšanje korporativnog upravljanja i da se ne dešavaju stvari koje su se dešavale, odraditi sve investicije i projekte koji su nam u planu, a to je prvenstveno modernizacija, odnosno nastavak modernizacije riječke rafinerije kako bi Ina i dalje mogla biti stup u opskrbi hrvatske energentima", govori Skalicki.

Skalicki je upitan bi li podnio ostavku da se u vrijeme kada je on u Upravi ponovi slučaj Škugor. 

"Da. Puno puta su me ljudi to pitali, osobno bih", odgovorio je Skalicki za RTL.