ANTE PRANIĆ, mladi Mostov gradonačelnik Vrgorca, na svom je Facebooku objavio status u kojem kaže da su od viška prostora i novca, a koji su dobili otpuštanjem viška administracije, proširili dječji vrtić.

>> Gradonačelnik Vrgorca otpustio uhljebe i od njihovih ureda napravio vrtić

"Kada su nam građani dali povjerenje dočekao nas je kaos u dječjem vrtiću. Nismo imali pedagoga ili stručne osobe ali smo imali višak administracije. Uveli smo red. Sada nemamo administraciju zbog racionalizacije ali imamo stručno osoblje za djecu", napisao je Pranić, a njegova se objava od jutra širi društvenim mrežama.

Kaže da su i bili zaposleni mimo zakona

Pranića, koji je već u više navrata u medijima bio baš zbog otpuštanja viška ljudi koji rade u gradskim ustanovama, nazvali smo i pitali da nam detaljnije objasni svoju objavu.

"Mi smo imali troje ljudi u administraciji za vrtić koji pohađa od 170 do 185 djece. Mi smo vidjeli da tu djeluje nesklad. Po pedagoškom standardu, nisu bila usklađena radna mjesta posebno po stručnoj spremi. Nismo imali pedagoga, a u administraciji je radilo troje ljudi. Veći je problem bio što vrtić nije imao odobrenje osnivača za zapošljavanje tih ljudi od 2009. do 2012., a unutarnji pravni akti su bili nesređeni", kaže Pranić za Index.

Drugim riječima, Grad kao osnivač nije nikad dao odobrenje za zapošljavanje tih ljudi, a nije se točno znalo ni što bi oni tamo trebali raditi jer su svi akti bili nesređeni.

Onda su, priča nam Pranić, odlučili srediti dokumente vrtića da bi sve uskladili sa zakonom, a paralelno su krenuli i s rješavanjem imovinsko-pravnih odnosa i projektnim dokumentacijama za obnovu.

"Upravno vijeće se odlučilo na potez izmjene svih akata i pravilnika i nije predvidjelo administracijske poslove", kaže Pranić za Index. Na taj način su dobili pravo da se riješe viška ljudi.

Otkaz dobile dvije osobe. Uredi razbijeni i proširen vrtić

Od tri osobe koje su radile u administraciji vrtića dvije su dobile otkaz, a jednoj je ponuđena preraspodjela na drugo radno mjesto unutar vrtića koje se stvorilo odlaskom ranije zaposlenice u penziju.

"S tim da se jednoj djelatnici koja je bila u administraciji dala mogućnost preraspodjele na jedno radno mjesto u vrtiću koje je ostalo prazno zbog jednog umirovljenja. Dvije osobe su proglašene viškom. Vrtić radi bez te dvije osobe, nama je bitno da je sve u skladu sa zakonom", kaže Pranić za Index.

"Sad smo dokazali zakonitost jednog otkaza, a pretpostavljam da će isti ishod biti za drugi", dodaje.

"Cijelo to vrijeme smo bili prozivani zbog takvog načina smanjivanja administracije. Mi smo u međuvremenu obnovili vrtić u kojeg se 40 godina nije sustavno ulagalo. Ovo smo ljeto, u sklopu energetske obnove vrtića, razbili urede i napravili smo prostoriju za još jednu skupinu djece. Ove godine smo uložili 10 milijuna kuna u predškolski odgoj, energetski smo obnovili vrtić, promijenili instalacije, uveli novi sustav grijanja i hlađenja, solarne panele, napravili smo ispred novo dječje igralište, a radimo i jedan područni vrtić. Među prvima smo potpisali ugovor o produljenu rada vrtića do devet sati navečer", priča Pranić za Index.

Ukratko, kako kaže, sveukupno su uložili deset milijuna kuna u predškolski odgoj, a od tog iznosa osam milijuna su dobili bespovratno. Prijavili su na bespovratna sredstva još jedan projekt vrijedan 1,2 milijuna kuna za rekonstrukciju unutrašnjosti vrtića sljedeće godine.

"Četrdeset godina vrtić nije obnavljan, instalacije su bile katastrofa. Dok smo akte usklađivali sa zakonom, projektirali smo i provodili smo prijave na bespovratna sredstva. Zato nam je i bilo bitno sve uskladiti sa zakonom, da se možemo javljati za bespovratna sredstva znajući da smo sredili pravne akte koji su temelj svega. Desetak puta nam je dolazila inspekcija po anonimnoj prijavi, ali više ne znaju što napisati jer je sve usklađeno", kaže Pranić.

U administraciji sada ne radi nitko. I sve, kaže, funkcionira.

Vraćamo se na temu vrtića. Pitamo ga koliko sad osoba radi u administraciji. Nijedna, kaže.

"Sad u administraciji ne radi nijedna osoba. Pravni dio radi ravnateljica vrtića, pomognemo i mi iz Grada kao osnivač, a računovodstveno-knjigovodstvene usluge radi naš poduzetnički centar. Ali ne samo za njih nego i za druge gradske ustanove. To je gradska firma, ona nam je radila apliciranje za bespovratna sredstva, vode natječaje za EU fondove, a prema ustanovama outsourceaju uslugu računovodstva i knjigovodstva ako je potrebno", kaže Pranić za Index.

Nije vrtić jedino mjesto u Vrgorcu gdje se reže administracija.

"Mi smo gradsku upravu smanjili za 25 posto ljudi. Još ćemo smanjivati odlaskom u mirovinu", priča Pranić.

"Ne možete gasiti požar, a da niste spremni na opekline"

Kakve su reakcije građana, pitamo ga.

"Ja mislim da je svakom roditelju bitnije da ima pedagoga nego tajnika u vrtiću. To su ljudi shvatili. Sve ove neke radnje mi smo radili u 2017. godini. Kad su došli izbori, ljudi su nam dali još veće povjerenje. Što se tiče nas, mlađe ekipe koja vodi Vrgorac, to su ljudi uglavnom '85. - '87. generacija, mladi, neopterećeni i visokoobrazovani ljudi, ljudi koji su mogli raditi van Vrgorca, bilo gdje u Hrvatskoj ili svijetu. Ostali smo tu da napravimo promjene kakve smo najavili građanima, ako ljudi shvate - shvate, ako ne - život ide dalje. Nismo birani da budemo popularni, birani smo za uvođenje reda i rada u punom smislu riječi u godinama nagomilanog nereda i pokretanje Vrgorca. Na tom putu spremni smo izgubiti svu potporu i sljedeće izbore. Trebate biti spremni na sve kada radite rezove. Ne možete gasiti požar, a da niste spremni na opekline. Isto tako ne možete uvesti red, a da niste spremni izgubiti svu podršku, jer reforme nisu plivanje niz vodu i nezamjeranje, već često znači sukob s ustaljenim mentalitetom", priča Pranić.

"Ako su ovi koji su nama ostavili dugove bez projekata bili bolji, neka ih se ljudi ponovno biraju. Mi ćemo nastaviti živjeti bez stresa u svojim strukama za što smo školovani. Bitno je da damo sve od sebe u mandatu u kojem smo birani ne misleći o budućim mandatima već o budućnosti Vrgorca", zaključuje Pranić za Index.