Sadržaj nastao u suradnji s: L’Oréal

KAD mlađi kolega pita zašto se neki zadatak radi baš tako, netko za stolom čuje znatiželju, a netko osporavanje autoriteta. Kad iskusniji kolega predloži da se nova ideja još jednom provjeri, jedni vide oprez, a drugi otpor promjenama. Sastanak još nije završio, a uloge su već podijeljene. Jedan je nestrpljivi predstavnik generacije Z, drugi boomer koji bi najradije da sve ostane po starom.

Slične etikete lako se zalijepe i na mnogo manje stvari. Telefonski poziv umjesto poruke. Uključena kamera na sastanku. Pitanje o napredovanju već na razgovoru za posao. Ono što je jednoj osobi sasvim normalan način rada drugoj može djelovati neobično, naporno ili čak nepristojno.

No koliko nam godina rođenja zapravo govori o tome kakav je netko kolega? I jesu li generacija Z i baby boomeri toliko različiti ili nam je samo jednostavnije objasniti nesporazum generacijom nego pitati osobu preko puta što je mislila?

Isto pitanje, dvije različite interpretacije

Zamislimo zaposlenika koji je tek došao u tim i želi znati što se od njega očekuje, kako će se njegov rad procjenjivati i kada može preuzeti veći projekt. Iskusnijem kolegi ta pitanja mogu zvučati kao preskakanje koraka. Novom zaposleniku ona mogu biti način da razumije gdje je došao i kako se može razvijati.

Situacija se može okrenuti i u drugom smjeru. Kolega s dugim stažem traži dodatno obrazloženje prijedloga koji ostali žele odmah provesti. Lako ga je proglasiti "onim koji koči". Ali možda je već vidio sličan pokušaj, zna gdje bi moglo zapeti i želi izbjeći pogrešku koju će cijeli tim poslije morati popravljati.

U oba slučaja nedostaje isti korak, razgovor o razlozima. Pitanje nije nužno neposluh, kao što ni oprez nije automatski odbijanje svega novog. A ni svaki mlađi zaposlenik nije pripadnik generacije Z niti je svaki stariji kolega boomer. Kad ljude svedemo na dvije suprotstavljene skupine, izgube se i njihove razlike i sve ono što bi mogli ponuditi timu.

Želiš li napredovati ili samo promijeniti posao?

Jedna od tema na kojoj se takvi nesporazumi posebno lako pojave jest ambicija. Mora li ona značiti uspon prema rukovodećoj poziciji? Može li ambiciozna biti i osoba koja želi naučiti novi posao, postati odlična u svojoj struci ili prijeći u područje koje je više zanima?

Netko na početku karijere možda tek otkriva u čemu je dobar. Netko s dvadeset godina iskustva možda želi novi izazov upravo zato što svoj sadašnji posao već odlično poznaje. Izvana oba poteza mogu izgledati kao nezadovoljstvo. Iznutra mogu biti pokušaj da se pronađe sljedeći korak. Za razumijevanje takve odluke korisnije je pitati što osoba želi naučiti nego kojoj generaciji pripada.

Na ideji da je život prekratak za dosadnu karijeru L’Oréal je pokrenuo kampanju koju tijekom listopada predstavlja domaćoj publici. U središtu su znatiželja, razvoj i prilika da posao donese nove izazove. Poruka otvara pitanje koje se može postaviti u različitim fazama karijere: ima li u onome što radimo još prostora da nas nešto zainteresira, pokrene i potakne na učenje?

Što se zapravo krije iza naziva radnog mjesta?

Nazivi pozicija pritom ne otkrivaju uvijek mnogo. Product Manager nekome zvuči zanimljivo, nekome nejasno, a nekome kao još jedan naziv iz oglasa za posao iza kojeg je teško zamisliti stvaran radni dan. Što ta osoba radi, na kakvim projektima sudjeluje i kako izgleda posao u marketingu velike kompanije?

Upravo takav pogled iza kulisa u svojoj TikTok objavi daje Dorotea Vrbanec. Predstavljajući svoj posao Product Managera u L’Oréalu, približava ulogu i projekte na kojima radi. Tako razgovor o karijeri dobiva konkretnu osobu i kontekst, a čitatelj priliku da zaviri u posao o kojem možda dosad nije razmišljao.

Takav prikaz može biti polazište za vlastita pitanja o karijeri. Bi li me taj posao zanimao? Koje bih vještine trebao razviti? Što bih mogao donijeti takvom timu? Odgovori neće biti isti za sve, čak ni među vršnjacima. Upravo zato osobno iskustvo može otvoriti korisniji razgovor od još jedne rasprave o tome što navodno želi cijela generacija.

Iskustvo i nova perspektiva mogu sjediti za istim stolom

Dobar primjer suradnje možemo zamisliti na projektu koji tek treba pokrenuti. Jedna osoba predlaže drukčiji način komunikacije s publikom, druga poznaje prethodne pokušaje, treća zna što je izvedivo unutar roka i budžeta. Vrijednost takvog razgovora ovisi o tome hoće li se prijedlozi saslušati i provjeriti, a ne o tome tko je najmlađi ili najstariji u prostoriji.

I učenje može ići u oba smjera. Kolega koji prvi usvoji novi alat može pomoći ostalima da ga isprobaju. Onaj koji je prošao mnogo zahtjevnih projekata može pokazati kako postaviti prioritete, prepoznati problem ili voditi težak razgovor. Te uloge ne moraju uvijek pratiti dob. Važno je postoji li prostor da ljudi pitaju, pokažu što znaju i priznaju što još trebaju naučiti.

L’Oréal tu temu razvija i kroz globalni program For All Generations. Među njegovim područjima su suzbijanje dobnih stereotipa, međugeneracijska razmjena te razvoj vještina tijekom cijele karijere. Time se pitanje razvoja širi izvan prvog zaposlenja: prilika za učenje važna je i ljudima koji u kompaniju donose dugogodišnje iskustvo.

Kakvu karijeru želiš, bez obzira na generaciju?

Na kraju, uredske razlike ne treba ni dramatizirati ni ignorirati. Nekome odgovara brza razmjena poruka, nekome razgovor. Netko želi ranije isprobati ideju, netko prije toga prikupiti više informacija. Dogovor o tome kako tim radi korisniji je od nagađanja što bi netko trebao misliti samo zato što je rođen u određenom desetljeću.

I zanimljiva karijera za različite ljude može značiti različite stvari. Vođenje projekta, usvajanje nove vještine, promjenu područja ili priliku da se vlastiti prijedlog provede u praksi. Pritom je važnije što osoba želi naučiti i postići nego kojoj generaciji pripada.

Zato, prije nego što kolegu proglasimo tipičnim boomerom ili tipičnim predstavnikom generacije Z, vrijedi čuti njegov odgovor. A sebi postaviti pitanje što bismo željeli od sljedećeg koraka u karijeri. L’Oréalova poruka "Life is too short for a boring career" poziva upravo na razmišljanje o tim mogućnostima, koje možete istražiti na njihovoj stranici karijera.

Sponzorirani sadržaj donose Index i L’Oréal u skladu s najvišim profesionalnim standardima.